比如一本书《猪八戒和嫦娥不得不说的故事》风靡全球后，济南不得不说牌家具很快就能跳进你的眼球。

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当然，房委也有那不愿卷入纷争，自己另起炉灶营生的。这样的资深员工，托办身处企业中、高层占多少比例，没有做过统计，但从人才来去匆匆的原因和现象来看，这个群体比例应该不在少数。想靠提高工价来留住员工，证不证又担心自己腰包涨得不满，眼见流失益发严重，才咬牙上浮一点儿。

话说这么一个小老板，济南因为不堪原单位老板的压迫，济南跳出来闯荡江湖，在龙江开了个小沙发厂，五年下来，厂子规模上不来，经营业绩也是度日如年，正在他一边和朋友喝闷酒，一边唉声叹气：你说，我的产品质量比我当初在的那工厂还要好，我的客户都是冲着口碑而来的，可那销售老是这样一直上不来，整得我现在都没信心了，打算再坚持一年，如果再无起色，就倒腾给人家算了。员工的流失，新建行为何能令在这块土地上生存了多年、新建行十年甚至二、三十年的企业走下坡路乃至门庭冷落？原因在于，企业没有提炼那些员工掌握在手里的生产技术，没有将他们的技术规范化、标准化，形成企业赖以生存的核心技术。

一个做了十多年家具经销商的江浙老板，商品刷发现龙江企业在沙发制造技术上的深厚积累，于是在龙江租了个场子，招了一批工人，开办起了工厂。

产品名是号，房委叫王老五。在东部某家居卖场，托办销售人员指着一个名叫理想空间的家具展区告诉，托办现在很多商家会利用周末卖场做活动，清仓销售折扣低到6折，但是之后这些商家就消失得无影无踪了。

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